Reportaje en la sección «Pequeños Gigantes» de Cinco Días

Enertis, el laboratorio de paneles solares que va hasta el parque en camión

La ingeniería, que ha ganado prestigio en el control de calidad de módulos fotovoltaicos, prepara el lanzamiento de sus divisiones de eólica y de generación distribuida

Los paneles son el componente más caro de un parque solar. Sus células fotovoltaicas transforman la radiación del sol en electricidad y suponen la mitad del presupuesto de construcción de una planta. Trabajan conectados en series de 15 o 20, por lo que si uno solo falla, todo el conjunto deja de funcionar. Aunque las averías son poco frecuentes, más bien raras, los propietarios de las plantas procuran evitarlas por medio del mantenimiento basado en la limpieza e inspección periódica de los módulos.

La prevención obliga a realizar ensayos de potencia, aislamiento eléctrico, termografía y electroluminiscencia. El inconveniente de estas pruebas es que hay que enviar muestras al laboratorio. Como normalmente los parques se encuentran ubicados en desiertos o zonas remotas, hasta que el panel regresa pueden pasar 10 días, durante los cuales toda la serie de la que forma parte estará inactiva, acarreando pérdidas al productor.

Así que en Enertis se preguntaron: ¿y si efectuamos los tests en el mismo parque? En 2012, la empresa lanzó el primer laboratorio móvil del mercado. Los técnicos van hasta la planta a bordo de un camión equipado con toda la tecnología necesaria para evaluar el estado de los módulos. De este modo, las paradas por mantenimiento se reducen sustancialmente y se minimiza el riesgo de roturas durante el transporte o la manipulación. “Quitamos el panel, lo revisamos y lo volvemos a colocar en cinco minutos”, asegura José Luis Galindo, fundador y principal ejecutivo de la compañía.
Enertis dispone de tres unidades de su PV Mobile Lab repartidas entre Europa, Estados Unidos y Chile, en las que ha invertido un total de 2,9 millones de euros.

Gen emprendedor

Enertis, que reinvierte en I+D+i en torno al 5% de su facturación anual, es una consultora que presta servicios de ingeniería y control de calidad a promotores de huertos solares. La firma fue fundada en noviembre de 2006 por Galindo, exdirectivo de Dragados que, después de escalar el Aconcagua, la montaña más alta de América, renunció a su trabajo en la constructora para crear su propio negocio.“Siempre he tenido un gen emprendedor. A los 14 años daba clases de matemática a niños menores o limpiaba piscinas en verano. Después de viajar y ver mundo, empecé a tener ideas. En una multinacional es muy difícil llevarlas a cabo porque son muy grandes y lentas. Así que di el salto y me lancé al mundo de las energías renovables, un sector nuevo y desconocido para mí, pero al que veía mucho futuro”, comenta. […]

En 2010 ganaron un contrato para supervisar una docena de instalaciones en Italia. Le siguieron proyectos en otros países, incluyendo Estados Unidos y Chile, en los que en 2012 abrieron oficinas. De EE UU los atrajo el tamaño del mercado –desde su entrada allí han participado en la instalación de al menos 11.000 MW– y de Chile, la ventaja de que la rentabilidad de los proyectos no depende de tarifas reguladas, como en España o Italia, sino del precio de mercado.

Actualmente tienen oficinas también en España, Francia, Reino Unido, México, Panamá, China y Sudáfrica, a los que en los próximos meses se sumará Colombia. Aunque la firma tiene presencia estable en estos nueve mercados, presta servicios en muchos otros. Desde su creación, ha participado en la instalación de 24.000 MW en 40 países […].

Plan 2020

La consultora prepara un plan para afianzar su crecimiento en los próximos tres años. Este contempla la creación de una filial eólica, la entrada en el negocio de la gestión de activos (supervisión de las tareas de operación y mantenimiento de las plantas) y el lanzamiento de una división de generación distribuida (producción de energía cerca de los puntos de consumo).Esta última división, que se lanzará a finales de año –“posiblemente con una marca diferente para no confundir a los clientes”–, ofrecerá soluciones de suministro eléctrico “a medida” a pequeñas industrias y comercios, de modo que puedan “ahorrar dinero con un precio predecible y formar parte del club de las energías sostenibles”, resalta. En una segunda fase, la empresa podría dirigirse también al mercado residencial.

En cuanto a la entrada en el negocio de la gestión de activos, Enertis ha dado ya los primeros pasos con la compra a mediados del año pasado del 30% de Blue Tree Asset Management, firma especializada en este campo pero cuya cartera de parques estaba concentrada en España. A finales de 2016, sin embargo, ganó un contrato en Uruguay, y en marzo pasado, en Chile.

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